就眼下的形势,酒店是否能离开酒店管理公司独立生存?
单体酒店的案例最能说明问题。经过4年的独立摸索,湖南江永女书酒店创始人陶继新依然感到“管理混乱”,并认为“还是觉得交给好的管理公司最合适”。他已经计划要加盟华天酒店。
“华天在降低加盟的门槛。”陶继新认为,“选择中资公司管理,一般看在当地的影响力。对单体酒店而言,我认为最初还是需要酒管公司这种模式。”
在国内某酒店集团担任区域负责人的吕修全(化名)告诉记者,困难重重的大环境下,很多酒店和酒管公司频频上演“爱恨别离”,“但总是在几家间游走”。
“创新的模式有,都还在摸索中;加上如今OTA费用成本越来越大,单打独斗不现实。大家基本还脱离不了这个模式。”吕修全说道。
这对酒店来说无疑是一副灰暗的画卷:选择酒管,难以盈利;自己运营,更难盈利。最后只能两害相权取其轻。
“很多酒管公司总部现在只有20~30人,管着全国30多家店,涉及度假、景区、酒店等各方面。好几个品牌在手、但总体来说不怎么赚钱。大家并没有专业地垂直到一个细分市场。虽然重视营销,可没有系统作战能力。”
提及观察到的现象,胡升阳认为改变一定正在某处酝酿。“我认为,一两年内就会出现取代酒店管理公司的新模式。”
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酒店服务细心周到,前台小妹态度热情,对面有很好吃的臭鳜鱼,各种好。
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比快捷酒店好点,可真达不到高档酒店的标准。说好的小冰箱没有,订的大床房想要换房只能换成标准间。连咖啡包也没有,就是两包红绿茶包,电视就那么大点,洗手间里连凉拖鞋都没有,洗完澡只能赤脚走到门口,不然一次性拖鞋就会全湿掉,棉签也没有,更别说润肤乳液之类的东西了。最后再说一点,退房时所谓的查房也许只是检查有没有带走他们的东西吧,我的一瓶洗面奶放在了淋浴间忘了拿,反正没给提个醒,都走很远了才想起来,哎,当然这只能快自已粗心吧,就这么认了。有图有真像,亲,请自己好好斟酌吧!
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酒店位置佳,离火车站近,酒店有寄存行李服务,上黄山风景区就轻装上山了,回来在住。下次来还会入住华茂酒店